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    这个主任敢这么嚣张的根本原因，就是他和一个厂里高层领导的裙带关系，他需要重新“筛人”。

    “在这里，每个阵营的人，跑马圈地远比钻研技术重要得多。”这个组长抽了一口烟说道。

    听了这些事情，陈恒也开始想要辞职。

    年后，新职工内部突然开始流传一份离职攻略：十几页的ppt，详细叙述着离职流程，该去哪里找谁盖章，哪个部门的老大好说话，哪个部门说话要注意，特别说明写离职原因时，千错万错都是自己的错，单位很好，领导也很好。图文并茂，令人叹为观止。

    这份ppt竟然是新员工整理出来的，他已经离职了，但办手续时碰了不少钉子，被人当孙子似的骂了一圈，卡了他快三个月，才离职成功。

    这个员工一气之下，写了这个攻略，就此被大家奉为“跳坑宝典”。

    看了这个离职攻略，陈恒才知道当初人事经理答应的安家费，其实是有条件的，干不够规定年限的员工要原数奉还。

    陈恒第一年拿到手的工资包括年终奖一万五千元，总共才五万多元，加上安家费还不到七万元，根本不符合人事经理当初说的年薪八万元。

    到了第二年，五险一金扣得多了，工资就开始在两千元徘徊。

    比低薪更难受的是无所事事，陈恒已经丧失了学新知识的热情，每天上班只是打开电脑，再随便点开一个excel，对着空白的表格发呆。

    陈恒每天都生活在巨大的孤独感中，偶尔车间聚会，也被酒桌文化灌得滑进桌子底下，再后来，一些老职工竟在陈恒的身上打起歪主意。

    到了过节的时候，单位发了“米面油”和味精当福利，车间里里一个四十多岁的老大哥热情地找到陈恒，说后者平时住在宿舍可能也用不上这些，不如卖了换点钱，他认识的一个工人就回收这些。

    陈恒当时还挺感激的，觉得老大哥人不错，知道照顾新员工，于是毫不犹豫就让他把这些物品卖了。

    谁知等大家都把这些年货卖掉的时候，陈恒才知道这个老大哥给出的价格比正常回收价格低了近一半，他居然想从这点物品上赚差价。

    陈恒虽说明白这个老大哥为了生活才这样做，但如此算计同事，让他的心里说不出滋味。


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